Empresa especializada em AVCB E CLCB, e Alvara do Bombeiro São Paulo - SP Teo Costa

Apresentamos nossas soluções em segurança contra incêndio e pânico da safety. Somos uma empresa especializada e a única no mercado que atende todos os Estados da Brasil no assunto: AVCB, Treinamento de Brigada, Plano Emergencial PPCI dos Bombeiros, Licenciamento, Alvará dos Bombeiros e Projeto Técnico. Já estamos em 17 estados e escritorios em São Paulo, Espirito Santo, Minas Gerais e Santa Catarina.

Nosso time é composto por um colegiado técnico de alto padrão, envolvendo 09 Coronéis da reserva do Corpo de Bombeiros, com mais de 30 anos de experiência, somados a um time de 22 engenheiros especialistas com pós-graduação na área.

O que oferecemos:

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Não hesite em entrar em contato conosco ou acesse nosso site para conhecer mais sobre como nossa equipe pode proporcionar a melhor solução em segurança contra incêndio para sua empresa.

Este artigo tenta mostrar as chaves do modelo de ambiente de trabalho da Openmet baseado em EFQM. O segundo fator do modelo 5F, “5 fatores para avaliar o potencial humano e organizacional”, é a Liderança . Este fator pertence ao grupo dos Motivadores (Comprometimento, Liderança e Gestão de Talentos).

Liderança . Pesquisa de ambiente de trabalho

A liderança tem quatro indicadores principais que nos guiam para as chaves desse fator.

São eles: Gestão de Pessoas, Empoderamento, Reconhecimento e Feedback. A liderança avaliada é direta.

1. Gestão de pessoas

Este indicador relaciona-se com a gestão direta das equipas de trabalho e o papel do líder. As principais competências na gestão direta de equipes são estabelecer diretrizes claras, ouvir ativamente as ideias, resolução de conflitos, coordenação, acessibilidade, comunicação clara e honesta e motivação da equipe.

2. Empoderamento

A delegação de responsabilidades, o conhecimento da equipe sobre seus objetivos e responsabilidades, a capacidade do líder de extrair o máximo dos membros de sua equipe e a confiança que eles exalam são as chaves para uma delegação de equipe eficaz.

3. Reconhecimento

Garantir que a equipe se sinta reconhecida é uma das coisas mais difíceis para um líder alcançar. Ao avaliar o nível de reconhecimento e comparar feedbacks positivos e negativos, podemos refletir sobre esses aspectos da gestão de equipes

4. Comentários

Outro dos indicadores mais críticos na liderança é o feedback. Feedback claro e direto, avaliações de desempenho e critérios de avaliação objetivos são os principais aspectos deste indicador

Em resumo, a Liderança no modelo de ambiente de trabalho 5F centra-se nos aspectos da gestão direta de pessoas. Boa comunicação da liderança, coordenação, acessibilidade, gestão de conflitos, coordenação de equipe, delegação clara e correta, reconhecimento e feedback constante e objetivo são as chaves para a avaliação de liderança em nosso modelo.

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