{"id":3526,"date":"2016-08-20T13:43:14","date_gmt":"2016-08-20T13:43:14","guid":{"rendered":"http:\/\/www.teo.com.br\/?p=3526"},"modified":"2016-08-20T13:43:14","modified_gmt":"2016-08-20T13:43:14","slug":"uso-da-ti-melhores-processos-empresariais","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teo.com.br\/noticias\/2016\/08\/20\/uso-da-ti-melhores-processos-empresariais\/","title":{"rendered":"Uso da TI = Melhores Processos Empresariais"},"content":{"rendered":"

Uma empresa de sucesso, como j\u00e1 visto, est\u00e1 atualmente vinculada \u00e0 velocidade em que as informa\u00e7\u00f5es s\u00e3o assimiladas e pela rapidez em que s\u00e3o tomadas as decis\u00f5es.<\/p>\n

Os componentes que fundamentam a Tecnologia de Informa\u00e7\u00e3o s\u00e3o:
\n\u2022 Hardware e seus dispositivos perif\u00e9ricos;
\n\u2022 Software e seus recursos;
\n\u2022 Sistemas de telecomunica\u00e7\u00f5es;
\n\u2022 Gest\u00e3o de dados e informa\u00e7\u00f5es.<\/p>\n

Unindo esses componentes \u00e0 empresa poder\u00e1 elevar potencialidade de sua atua\u00e7\u00e3o, com as melhorias oferecidas pela Tecnologia de Informa\u00e7\u00e3o, as empresas t\u00eam novas oportunidades comerciais, permitindo a expans\u00e3o para novos mercados e segmentos existentes, resultados v\u00e1lidos e importantes que justificam um poss\u00edvel custo elevado de investimento em TI.<\/p>\n

O Sistema<\/strong><\/p>\n

Os gestores unem diferentes partes da composi\u00e7\u00e3o de uma empresa para formar sistemas de suporte a administra\u00e7\u00e3o da empresa.<\/p>\n

\u201cSistema \u00e9 um conjunto de partes interagentes e interdependentes que, conjuntamente, formam um todo unit\u00e1rio com determinado objetivo e efetuam determinada fun\u00e7\u00e3o\u201d . OLIVEIRA (2002) <\/strong><\/em><\/p>\n

\u201cUm sistema \u00e9 a disposi\u00e7\u00e3o das partes de um todo que, de maneira coordenada, formam a estrutura organizada, com a finalidade de executar uma ou mais atividades ou, ainda, um conjunto de eventos que repetem ciclicamente na realiza\u00e7\u00e3o de tarefas predefinidas\u201d . BATISTA (2004)<\/strong><\/em><\/p>\n

Os sistemas procuram atuar como:
\n\u2022 ferramentas para exercer o funcionamento das empresas e de sua intrincada abrang\u00eancia e complexidade;
\n\u2022 instrumentos que possibilitam uma avalia\u00e7\u00e3o anal\u00edtica e, quando necess\u00e1ria, sint\u00e9tica das empresas;
\n\u2022 facilitadores dos processos internos e externos com suas respectivas intensidades e rela\u00e7\u00f5es;
\n\u2022 meios para suportar a qualidade, produtividade e inova\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica organizacional;
\n\u2022 geradores de modelos de informa\u00e7\u00f5es para auxiliar os processos decis\u00f3rios empresariais;
\n\u2022 produtores de informa\u00e7\u00f5es oportunas e geradores de conhecimento;
\n\u2022 valores agregados e complementares \u00e0 modernidade, perenidade, lucratividade e competitividade empresarial.<\/p>\n

Os sistemas podem ser diferenciados da seguinte forma:<\/p>\n

\u201cSistemas Abertos envolvem a ideia que determinados inputs s\u00e3o traduzidos no sistema e, processados, geram certos outputs. Com efeito, a empresa vale-se de recursos materiais, humanos e tecnol\u00f3gicos, de cujo processamento resulta bens ou servi\u00e7os a serem fornecidos ao mercado\u201d. BIO (1985)<\/strong><\/em><\/p>\n

\u201cSistemas Fechados s\u00e3o entendidos como os que n\u00e3o mant\u00eam rela\u00e7\u00e3o de interdepend\u00eancia com o ambiente externo\u201d . PADOVEZE (2000) <\/strong><\/em><\/p>\n

Uma vez conhecida a predefini\u00e7\u00f5es de sistemas, \u00e9 poss\u00edvel dizer que a empresa \u00e9 um sistema aberto, tendo em vista que h\u00e1 intera\u00e7\u00e3o com o meio externo, em que esta capta recursos brutos, processa e devolve na forma de bens, servi\u00e7os ou informa\u00e7\u00f5es. Durante esse processamento de recursos brutos e comum ocorrem desvios e resultados insatisfat\u00f3rios, e nesse caso a retroalimenta\u00e7\u00e3o permite a corre\u00e7\u00e3o dos problemas.<\/p>\n

\u201cA empresa \u00e9 visualizada como um sistema aberto em um din\u00e2mico relacionamento com seu ambiente, recebendo v\u00e1rios insumos (entradas), transformando esses insumos de diversas maneiras (processamento ou convers\u00e3o) e exportando os resultados na forma de produtos ou servi\u00e7os (sa\u00eddas)\u201d. CHIAVENATO (2012)<\/strong><\/em><\/p>\n

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